Marcadores

quinta-feira, 28 de junho de 2012

O Marketing Pessoal e a Empregabilidade - marketing.pessoal.br


O que é Marketing Pessoal?
É uma nova disciplina que utiliza os conceitos e instrumentos do marketing em benefício da carreira profissional e da vida pessoal dos indivíduos, valorizando os seus diferenciais mercadológicos, suas vantagens competitivas, catalisando os processos que facilitem o melhor posicionamento de mercado possível. Parafraseando Philip Kotler, o Marketing Pessoal é o processo que inclui a concepção, o planejamento e a execução de ações que viabilizem a projeção pessoal das pessoas e dos profissionais.
O Marketing Pessoal e a Empregabilidade
O Marketing Pessoal não trata as pessoas como a um objeto.
Antes, valoriza o ser humano em todos os seus atributos, características e complexa estrutura física, intelectual e até espiritual. Aplica as descobertas da Administração e das ciências do comportamento para que as pessoas atinjam mais rapidamente seus objetivos.

Funciona mais ou menos assim: se você não plantar nada colherá. Se plantar poderá obter, ou não, uma boa colheita. Mas todas as pessoas que venceram na vida optaram pela segunda hipótese: plantaram.

Esforço, energia, tempo e dinheiro são gastos na formação de profissionais que depois nem sempre se realizam profissionalmente. Vocações verdadeiras e capacidade de luta são desperdiçadas pelo desconhecimento de procedimentos simples para a consecução de seus posicionamentos de mercado. Isso é um desserviço à nação.

Paralelamente, em virtude do aumento dos níveis do desemprego, o interesse pelo tema da empregabilidade cresceu muito. Ele trata justamente da capacidade de inserção de profissionais no mercado e da alavancagem de suas profissões através das possibilidades que o uso do marketing oferece, em especial o marketing pessoal.

Desmistificando a supremacia do produto
Embora pareça estranho para grande número de pessoas, empresários e fornecedores de produtos e serviços. Ou para o pai que sacrificou a renda e as economias para permitir uma educação esmerada a seus filhos. A qualidade do produto ou da formação do profissional, embora sejam essenciais, não são o principal diferencial mercadológico que possibilita seu sucesso no mercado. De fato não é fácil convencer alguém que levou dezenas de anos especializando-se para fornecer este e aquele produto ou serviço, de que na verdade o consumidor não compra sequer a satisfação de suas necessidades. Compra a possibilidade de ver atendidas suas expectativas em relação a estas necessidades.

Não é de admirar-se, portanto, que produtos e serviços intrinsecamente muito bons e até adequados ao mercado, falhem em um ou vários dos itens de que se compõe seu composto de marketing, e deixem de "vingar", i.e., de estabelecer um bom posicionamento no mercado. 
Com pessoas, trabalhadores e profissionais liberais também. Um indivíduo pode ter sido o aluno mais dedicado, conhecer e dominar plena e perfeitamente os aspectos principais de sua profissão e, mesmo assim, não saber colocar-se, ou a seus conhecimentos, competência ou capacidade de trabalho no mercado. 
 Por isso é tão urgente que utilizemos as técnicas e processos de marketing para nos posicionarmos melhor no mercado de trabalho. 
 Quem utiliza trabalha com uma vantagem competitiva poderosa e um diferencial mercadológico verdadeiramente significativo nos dias atuais.


Diferencial Mercadológico
O grande diferencial mercadológico não é intrínseco ao produto, ou à pessoa, como muitos ainda crêem, é extrínseco. Depende muito mais da maneira como é introjetado pelo sujeito da ação: o consumidor.

Nossos clientes na realidade não compram produtos ou serviços; ou sequer, como se pensou até recentemente, compram o que satisfaça suas necessidades. O que compram é o conceito, a idéia, o valor que eles próprios agregam a um determinado produto ou serviço. O consumidor compra aquilo que ele espera que o serviço ou produto faça por ele: a expectativa de satisfação de suas necessidades.

Por analogia podemos inferir que o mercado não absorve profissionais apenas por serem eficientes, bons trabalhadores, possuírem capital acadêmico ou experiência prática. Embora, ressalve-se sempre, isto tudo seja imprescindível para posicionar-se bem no mercado de trabalho. O mercado abraça os profissionais que demonstrem ser capazes de satisfazer as expectativas pessoais que cada cliente consumidor possua a respeito dos serviços que presta.

E aqui entra o marketing pessoal, demonstrando essas expectativas, identificando e estimulando-as, explicitando-as e catalisando todos os processos que facilitem tanto a geração de expectativas favoráveis como orientando os profissionais a adquirir os conteúdos, o capital acadêmico e os instrumentos que estejam mais bem adequados a elas. 



APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!

Tel. (21) 3396-8638

sexta-feira, 22 de junho de 2012

O que é o 5W2H e como ele é utilizado? - sobreadministracao.com

O que é o 5W2H?

O 5W2H,   basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores  da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Em um segundo momento, deverá figurar nesta tabela (sim, você fará isto em uma tabela) como será feita esta atividade e quanto custará aos cofres da empresa tal processo.
Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade. Em um meio ágil e competitivo como é o ambiente corporativo, a ausência de dúvidas agiliza e muito as atividades a serem desenvolvidas por colaboradores de setores ou áreas diferentes. afinal, um erro na transmissão de informações pode acarretar diversos prejuízos à sua empresa, por isso é preciso ficar atento à essas questões decisivas, e o 5W2H é excelente neste quesito!

Por que 5W2H?

O nome desta ferramenta foi assim estabelecido por juntar as primeiras letras dos nomes (em inglês) das diretrizes utilizadas neste processo. Abaixo você pode ver cada uma delas e o que elas representam:
What – O que será feito (etapas)
Why – Por que será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Por quem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)
Há ainda outros 2 tipos de nomenclatura para esta ferramenta, o 5W1H (onde exlui-se o “H” referente ao “How much”) e o mais recente 5W3H (onde inclui-se o “H” referente ao “How many”, ou Quantos). Todas elas podem ser utilizadas perfeitamente dependendo da necessidade do gestor, respeitando sempre as características individuais.

Como utilizar?

Antes de utilizar o 5W2H é preciso que você estabeleça uma estratégia de ação para identificação e proposição de soluções de determinados problemas que queira sanar. Para isso pode-se utilizar de brainstorm para se chegar a um ponto comum. É preciso também ter em conta os seguintes pontos:
  • Tenha certeza de estar implementando ações sobre as causas do problema, e não sobre seus efeitos;
  • Tenha certeza que suas ações não tenham qualquer efeito colateral, caso contrário deverá tomar outras ações para eliminá-los;
  • É preciso propor diferentes soluções para os problemas analisados, certificando-se dos custos aplicados e da real eficácia de tais soluções.

Me dá um exemplo?

Sim, claro! Ao planejar determinada atividade gerencial, você deve responder às  7 perguntas citadas acima com clareza e objetividade. Logo após, você deverá elaborar uma tabela explicativa sobre tudo o que foi planejado. Abaixo segue o esboço bem simples de uma planilha de 5W2H. Ela pode ser configurada da maneira que o utilizador achar melhor (linhas, colunas, cores etc). Mas sempre seguindo o modelo de especificar, ao máximo, todas as etapas do processo. Caso contrário o 5W2H perde a sua função.

            Esta ferramenta é uma das mais fáceis de ser implementada e traz grandes benefícios para os gestores e suas atividades organizacionais. Por isso, não deixe de utilizá-la em seu dia-a-dia empresarial. Você só tem a ganhar!
E aí, o que achou desta ferramenta? Já trabalha com ela e quer contar suas experiências? Deixe um comentário e compartilhe sua opinião com nossos leitores!

Fonte: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-5w2h-e-como-ele-e-utilizado/

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!
Tel. (21) 3396-8638


quarta-feira, 13 de junho de 2012

CEBRAC - Eleita a Melhor do Brasil em 2012

Eleita a Melhor do Brasil em 2012


           Compartilhamos com a família CEBRAC a satisfação de ganhar o 1° lugar no Prêmio de “MELHOR FRANQUIA DO BRASIL 2012” no segmento de Treinamento e Cursos da revista PEGN – Pequenas Empresas Grandes Negócios.
           O evento de premiação da Editora Globo, que ocorreu na noite de 12 de Junho de 2012, premiou as melhores empresas do Brasil, onde o CEBRAC saiu vitorioso no segmento, prêmio aguardado com muita ansiedade pelos diretores e colaboradores de todo o Brasil.
           Esta é uma conquista de todos, onde cada uma das franquias representa uma parte indispensável, que faz da nossa marca um sucesso, crescendo a cada dia, fruto do trabalho com seriedade e persistente de cada unidade que participa da “nossa rede”.
           Agradecemos aos Franqueados, colaboradores, alunos e toda equipe de colaboradores da Franqueadora pelo empenho, dedicação e principalmente por acreditarem nessa Marca, aprovando o trabalho que desempenhamos.
CEBRAC Franquias

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!

Tel. (21) 3396-8638

O Surgimento do AutoCAD e Sua Importância para a Indústria

              Falar em desenho técnico,  seja desenho técnico mecânico ou de design para interiores e também arquitetônicos e não falar de AutoCAD é praticamente impossível. Sabemos que profissionais de distintas áreas do mercado usam atualmente o AutoCAD para desenvolver seus mais diversos projetos. Tendo em vista essa realidade vou tratar hoje de explicar melhor sobre como surgiu esse software CAD e qual é o seu significado para todos esses profissionais que o utilizam.
              Até mesmo quem não trabalha em alguma das mais diversas áreas que se utiliza de desenhos para representar suas idéias e conceitos, já conhece ou já ouviu falar do AutoCAD. Esse impressionante software conseguiu conquistar um enorme número de profissionais e empresas no mundo todo por sua forma descomplicada de conseguir transmitir a uma área gráfica de desenho técnico, todas as idéias de projetos antes de serem materializados.
              Em outras palavras estou dizendo que o AutoCAD se tornou líder absoluto no segmento de softwares usados para criar desenhos e projetos, tentando caminhar ao seu lado, mas muito inferiormente posicionados no mercado estão o ArchiCAD, VectorWorks e o 12d Model. Todos esses softwares também oferecem soluções para se projetar no ambiente de duas ou três dimensões assim como o AutoCAD, porém nenhum deles consegue alcançar a praticidade e a eficiência que se pode obter com o AutoCAD.

O que significa CAD e quando ele foi lançado?

              A sigla CAD que dizer “computer aided design”, ou seja, desenho auxiliado por computador, essa foi a grande novidade que a empresa Autodesk trouxe a partir de 1982, antes disso todos os desenhos eram feitos diretamente nos formatos de papel em cima de pranchetas, também eram usados vários acessórios para criar os desenhos como: canetas de nanquim, esquadros, régua “T”, bolometros, curva francesa, aranhas (para desenvolver a escrita) e etc.
              Quando a Autodesk apresentou o AutoCAD ela não imaginava as proporções que o software poderia tomar, o próprio nome do software não era AutoCAD, mas sim MicroCAD. O sistema CAD foi inicialmente desenvolvido para alguns tipos de sistemas operacionais como: CP/M (programa de controle para microcomputadores), esse era um sistema operacional que rodava em disco e foi desenvolvido para trabalhar com os processadores da Intel, além desse sistema o AutoCAD também funcionava muito bem com o DOS (sistema operacional em disco) e o Unix (sistema operacional portátil, multitarefa e multiusuário).
              Diga-se de passagem, que o AutoCAD nessa época era um software muito limitado, porém começava a criação e a expansão de um programa capaz de criar desenhos de uma forma muito prática e financeiramente acessível às pequenas empresas de projetos.
Passados alguns anos a Autodesk não mais desenvolveu o software para trabalhar com os sistemas operacionais DOS e Unix, ao invés disso a Autodesk firmou uma grande parceria com a Microsoft e passou cada vez mais a desenvolver o AutoCAD para ter grande desempenho na plataforma Windows.

A evolução

              Nem de longe podemos considerar a Autodesk como única desenvolvedora do software, quando na sua criação o AutoCAD já possuía um interprete de dados chamado Lisp, esse meio de interpretação aberto à configurações e edições permitia a criação de novos recursos a serem implementados no AutoCAD, juntamente com ele também estava a linguagem C, todos esses códigos foram disponibilizados a pequenas empresas do ramo e também a programadores independentes. As empresas e os profissionais liberais trabalharam muito e desenvolveram muitas soluções para o AutoCAD, mais tarde a Autodesk veio a adquirir todas essas empresas e seus respectivos trabalhos, foi dessa forma que o AutoCAD foi tornando-se o ícone dos sistemas CAD para criação de desenhos.
              Depois de algum tempo e já muito bem estruturada a Autodesk também adquiriu outros softwares de outras empresas para compor o seu catálogo, o objetivo era o de atingir todos os segmentos do mercado e tratá-los de forma exclusiva, dentre os produtos adquiridos estão o Revit e o Inventor.
Atualmente a Autodesk oferece mais de 30 softwares diferentes para cada segmento do mercado, cada um deles possui recursos aplicados para a área que se propõem a atender, dessa forma a Autodesk consegui até hoje liderar o mercado de softwares com muita destreza e qualidade.

Conclusão

              O AutoCAD foi uma revolução nos mais diversos ramos da indústria em 1982 e hoje é considerado o software de CAD mais utilizado no mundo. Diversos dos maiores projetos, desenvolvidos atualmente, tem diversas partes desenvolvidos em softwares de CAD, dentre eles o AutoCAD. Não há dúvidas quanto a sua importância para o desenvolvimento de projetos, mas o que nem todos sabem é que existe uma escassez muito grande de mão de obra qualificada na área!
             
Fonte: http://www.cadguru.com.br/autocad/como-surgiu-autocad-qual-sua-importancia/

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!

Tel. (21) 3396-8638

Dicas para AutoCAD -Tutorial, truques e macetes - aditivocad.com

Dicas AutoCAD, é um conjunto de tutoriaise mais alguns macetes e truques para AutoCAD. Tem objetivo de levar aos usuários conhecimento que aumentem a sua produtividade. São desde o truques básicos até tutoriais passo a passo ensinando recursos avançados do AutoCAD.
Devido (também) abordar AutoCAD avançado, é desejável que se tenha conhecimento em nível de AutoCAD básico, ou seja, não é recomendado para leigos. Se precisar, temos um Curso de AutoCAD 2D
No link de download das dicas, você pode baixar todas em um só pacote de arquivos. Se preferir pode verificar abaixo cada uma das dicas, podendo se preferir acessar individualmente cada tutorial.

Tutoriais e dicas AutoCAD »

Aviso:
A partir de Fevereiro de 2011 as dicas desta página passaram a fazer parte do nosso blog. Esta ação foi tomada para possibilitar interação dos visitantes quanto ao conteúdo, permitindo revisões e identificação de eventuais correções mais rapidamente.

Então, acessando pelos links de cada item abaixo você será levado à respectiva página no blog. A exceção é apenas para as dicas mais simples que foram mantidas em PDF para download mesmo.

Lembramos ainda que novos tutoriais e dicas além destes, foram adicionados ao blog, desejando acompanhar todos eles basta acessar o arquivo do blog em Tutoriais e dicas para o AutoCAD »


Filtros de seleção no AutoCAD

Mais que uma simples dica, este tutorial de nível intermediário a avançado, ensina o recurso do AutoCAD que possibilita aplicar filtros na seleção de objetos, podendo apontar características do que deve ser selecionado.
Aprenda agora criar filtros de seleção »


Criar linetype complexas no AutoCAD (Tipos de linha)

Aprenda a criar linetype (tipos de linha) complexas bo AutoCAD. Neste tutorial de nível avançado, é proposta a criação de linetypes que incluem textos. Ex.: -----x-----x------
Veja como criar uma linetype complexa »


Criação de barra de ferramentas (toolbars) no AutoCAD

Aprenda criar de barras de ferramentas personalizadas, onde você pode executar comandos do próprio AutoCAD ou comandos Autolisp. Mesmo se tratando de um recurso avançado do AutoCAD, este turorial aborda de forma simples tornando o de fácil entendimento.
Veja como é fácil criar novas toolbar no AutoCAD »


Criando menus de imagens no AutoCAD

Aprenda a criar menus de imagens (apresentados em janelas). Serve, por exemplo, para você fazer um catalogo da sua propria biblioteca de blocos.
Saiba como criar seu proprio menu de imagens »


Template AutoCAD, criação de arquivos Dwt

Template AutoCAD, também conhecido como protótipos (prototype), são arquivos (Dwt) que guardam em si as configurações desejadas pelo usuário, como layers, estilos de texto, dimensionamentos etc... Uma dica quente para que não precise repetir todo o processo de configurações no inicio de um novo desenho, é criar o seu protótipo.
Aprenda neste tutorial básico criar templates para AutoCAD »


Criar linetype no AutoCAD (tipos de linha simples)

Faça você mesmo, tipos linetypes personalizadas no AutoCAD. Este tutorial ensina passo a passo este recurso do AutoCAD que permite criar linetype simples »


Criando menu suspenso no AutoCAD

O AutoCAD permite que você inclua menus personalizados para utilização de comandos do próprio AutoCAD ou de rotinas. Um excelente tutorial de AutoCAD avançado ensinado passo a passo o que deve ser feito.
Aprenda criar seus proprios menus »


Criação de scritps no AutoCAD

Este é um tutorial de AutoCAD intermediário a avançado, que permite executar comandos básicos. Aprenda a executar sequencias de comandos por uma só chamada. O recurso de scripts no AutoCAD permite que sequencias repetitivas de comandos sejam executadas apenas com o carregamento de um arquivo com as instruções, você vai aprender como construir um scripts para AutoCAD »




Para as dicas colocadas abaixo: Baixe as dicas rápidas de AutoCAD em PDF.

Variáveis de Sistema - Dica

A alteração de variáveis do sistema, é mais um dos truques para AutoCAD que permite ajustes e até mesmo alteração no modo de execução de alguns comandos.
Esta dica passa algumas variávies conhecidas, suas alterações e efeitos.

Nota: A alteração de váriáveis, é em alguns casos um recurso que exige conhecimento intermediário no AutoCAD, devendo ser feita com cautela.


Removendo objetos de um grupo de seleção

Uma dica básica e útil. Aprenda como remover objetos de um grupo já selecionado, sem a necessidade de recomeçar o comando. Por exemplo, você selecionou vários objetos para apagar, mas alguns foram selecionados por engano, veremos então mais um dos truques úteis do AutoCAD.


Dica: Ajustar Cotas

Esta é uma dica para dar jeito naquele texto da cota anda não fica entre as linhas de chamada. Aqui vai mais um dos truques, que fará com que o texto seja forçado a ficar entre as linhas de chamada.


Seleção de objetos

Esta dica ensina a selecionar apenas um entre diversos objetos que estejam próximos, sem necessidade de utilizar o Zoom.



Todos os tutoriais, dicas e truques desta seção, são de uso gratuito - para publicação e cópias, é preciso citar a fonte e apontar um link para o conteúdo original em nosso site (www.aditivocad.com).
Foram testados no AutoCAD 14 e 2000, a maioria funciona mesmo em versões mais recentes como o AutoCAD 2011, outros podem precisar de adaptações.
 
Fonte: www.aditivocad.com
 
 

terça-feira, 12 de junho de 2012

Pular de galho em galho no emprego pega mal - http://msn.clickcarreira.com.br

Você sabia que listar muitas trocas de emprego no currículo pode pegar mal com o recrutador? Se o tempo de permanência em cada função for muito reduzido, isto é, se as experiências profissionais tiverem duração inferior a seis meses, a situação pode piorar ainda mais. “Quando me deparo com um currículo desse tipo, a primeira pergunta que me vem à cabeça é: ‘O que aconteceu para esse candidato ter mudado tanto de emprego? ’”, revela Adriana Rodrigues, consultora da Cia de Talentos.

Adriana explica que durante o período de estágio, que é um momento de transição da universidade para o mercado de trabalho, essa mobilidade é mais bem aceita. Principalmente porque é durante essa fase que o estudante tem a possibilidade de experimentar diversas áreas de determinado campo de atuação. “Outro ponto é que os contratos de estágio têm uma duração mínima de seis meses e máxima de dois anos. Há, inclusive, empresas que só assinam contratos de seis meses”, diz ela.

Por outro lado, a situação se agrava quando se trata de um profissional recém-formado ou mais experiente. “O vínculo celetista é indeterminado. Logo, o impacto negativo de ter tido cinco empregos em dois anos, por exemplo, é muito maior após a graduação”, esclarece.

Fuja da saia justa – A boa notícia é que é possível, sim, mudar de estágio ou emprego várias vezes sem ser desclassificado na entrevista. Para não se enrolar na hora da conversa com o recrutador, saiba explicar os reais motivos pelos quais você deixou seu antigo estágio ou emprego. Seja porque o contrato era de apenas seis meses sem a possibilidade de renovação, porque gostaria de experimentar outra área profissional ou porque recebeu uma proposta mais interessante.

Adriana Rodrigues ressalta que boas respostas incluem exemplos palpáveis e situações concretas, pois esses dois elementos colaboram para que o entrevistador entenda os reais motivos do candidato. Para ter mais segurança na hora de falar, vale refletir antes da entrevista sobre essas questões.

Resposta errada – Argumentos como “não gostava do meu chefe porque ele era muito exigente”, “o escritório era muito longe da minha casa”, “não me dei com minha equipe” ou “era obrigado a chegar no trabalho muito cedo” certamente serão motivos para uma desclassificação no processo seletivo. Isso porque antes de aceitar uma proposta de emprego, explica a consultora da Cia de Talentos, o profissional deve avaliar todas essas questões, evitando frustrações ou, até mesmo, um desligamento precipitado da empresa.

“Um candidato que pula de estágio em estágio por motivos inconsistentes, como incompatibilidade com colegas ou horário de trabalho, mostra para o recrutador indícios de falta de comprometimento e organização. Afinal, trabalho não é brincadeira”, conclui Adriana.
 
Fonte: http://msn.clickcarreira.com.br/queroumavaga/2012/5/22/4018/pergunte-ao-headhunter-como-justificar-que-tive-5-empregos-em-2-anos.html
 

segunda-feira, 11 de junho de 2012

MUITO BOM!! O que é a metodologia 5s e como ela é utilizada - sobreadministracao.com

A metodologia 5S  tem sido desenvolvida de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos.  Isso responde a questão daqueles que se perguntam: “por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5S?” A resposta é simples: porque é uma ferramenta baseada em idéias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.

Princípios do 5S
O conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas cujas iniciais formam o nome do programa. As palavras são Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que migradas para o Português foram traduzidas como “sensos”, visando não descaracterizar a nomenclatura do programa. São eles: senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. Vejamos separadamente os conceitos de cada um dos 5S:
1) SEIRI – Senso de Utilização
Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc. com equilíbrio e bom senso. Onde é realizado o descarte ou realocação de tudo aquilo considerado dispensável para realização das atividades. Os resultados da aplicação do Senso de Utilização são imediatamente evidenciados.
  • Ganho de espaço
  • Facilidade de limpeza e manutenção
  • Melhor controle dos estoques
  • Redução de custos
  • Preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos de 5S
2) SEITON – Senso de Organização
O senso de organização pode ser interpretado como a importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Para isto devem-se fixar padrões e utilizar algumas ferramentas bem simples como painéis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem próximo do local de uso e cada objeto deve ter seu local específico. Podemos identificar como resultados do senso de organização:
  • Economia de tempo;
  • Facilidade na localização das ferramentas;
  • Redução de pontos inseguros.
3) SEISO – Senso de Limpeza

A tradução para a palavra Seiketsu é limpeza. Este senso define a importância de eliminar a sujeira, resíduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao ambiente. Trata-se de manter o aceio do piso, armários, gavetas, estantes, etc. O senso de limpeza pode ir além do aspecto físico, abrangendo também o relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a transparência, honestidade, franqueza e o respeito. A aplicação do senso de limpeza traz como resultado:
  • Ambiente saudável e agradável;
  • Redução da possibilidade de acidentes;
  • Melhor conservação de ferramentas e equipamentos;
  • Melhoria no relacionamento interpessoal.
4) SEIKETSU – Senso de Padronização e Saúde
O senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc. Como abrange também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S’ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam. Podem-se evidenciar como principais resultados da aplicação deste conceito:
  • Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas;
  • Equilíbrio físico e mental;
  • Melhoria de áreas comuns (banheiros, refeitórios, etc);
  • Melhoria nas condições de segurança.
5) SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplina
A última etapa do programa 5S é definida pelo cumprimento e comprometimento pessoal para com as etapas anteriores. Este senso é composto pelos padrões éticos e morais de cada indivíduo. Esta etapa estará sendo de fato executada quando os indivíduos passam a fazer o que precisa ser feito mesmo quando não há a vigilância geralmente feita pela chefia ou quando estendem estes conceitos para a vida pessoal demonstrando seu total envolvimento. Diante de um ambiente autodisciplinado a cerca dos princípios 5S é possível que se tenha:
  • Melhor qualidade, produtividade e segurança no trabalho;
  • Trabalho diário agradável;
  • Melhoria nas relações humanas;
  • Valorização do ser humano;
  • Cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos;
A convivência com os cinco sensos apresentados leva os indivíduos a compreenderem melhor o seu papel dentro de uma organização e os torna parte da pirâmide dos resultados alcançados, fazendo nascer a consciência de que é preciso ser disciplinado mesmo quando não há cobranças. Por isso, os Programas de Qualidade têm auxiliado as empresas no processo de melhoria contínua dos produtos ou serviços, principalmente através da mudança cultural, a fim de se obter a vantagem competitiva necessária que será colhida a curto, médio e longo prazo.
E vocês, tem alguma experiência com 5S para compartilhar? Deixem seus comentários abaixo. Vamos discutir o tema!

Fonte: http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-a-metodologia-5s-e-como-ela-e-utilizada/ 

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!
Tel. (21) 3396-8638

Atropelamento na Ilha do Governador deixa dois mortos - G1.com

           Um acidente na manhã deste domingo (10) na Ilha do Governador, Zona Norte do Rio, deixou dois mortos e três feridos. De acordo com policiais do 17º BPM (Ilha), um Corsa bateu em um caminhão e, desgovernado, subiu a calçada na altura de um ponto de ônibus, por volta das 6h30.
Uma das vítimas morreu no local, segundo a Polícia Civil, e os outros quatro feridos foram levados para hospitais, inclusive o motorista do carro. Um deles não resistiu aos ferimentos e morreu a caminho do Souza Aguiar, no Centro.
           Outro homem foi atendido na unidade e recebeu alta. Ele apresenta perda de memória e, por isso, não pôde ajudar na investigação realizada por policiais da 37ª DP (Ilha), segundo policiais.
Duas pessoas seguem internadas. Uma das vítimas está no Hospital Estadual Getúlio Vargas, na Penha, Zona Norte. O motorista, que seria um cabo da Aeronáutica, está em estado grave no hospital da Base Aérea do Galeão, na Ilha, segundo a Polícia Civil.
           De acordo com a assessoria da polícia, o motorista do caminhão contou que sentiu um impacto na traseira do veículo e, quando olhou pelo retrovisor, viu os atropelamentos. Ele disse não saber, no entanto, os motivos da colisão.
           Uma investigação foi aberta para averiguar a velocidade do Corsa e tentar avaliar se o motorista havia ingerido bebida alcoólica, mas, como ele está hospitalizado, até o fim da tarde deste domingo não havia sido possível a realização dos exames.

Fonte: http://g1.globo.com/rio-de-janeiro/noticia/2012/06/atropelamento-na-ilha-do-governador-deixa-dois-mortos.html

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!
Tel. (21) 3396-8638

domingo, 3 de junho de 2012

Polícia prende bandidos que assaltaram farmácia na Ilha do Governador - R7.com.br

Dois homens identificados como Pablo Justos Regis de Medeiros e Maycon de Almeida Acioli foram presos na madrugada deste domingo (3) após assaltarem uma drogaria na rua Paranapuan, 162, na Freguesia, na Ilha do Governador, na zona norte do Rio de Janeiro. Segundo policiais do batalhão do bairro (17ºBPM), eles estavam em uma van e armados.

Os PMs faziam patrulhamento de rotina na região, quando suspeitaram da ação no estabelecimento e pararam para checar o que estava acontecendo. Com a chegada da polícia, os bandidos se esconderam no forro da farmácia que, com o peso da dupla, acabou cedendo. Os criminosos chegaram a se machucar com a queda dos rebocos. Eles foram presos em flagrante.

O proprietário da farmácia prestou depoimento na Delegacia da Ilha do Governador, onde o caso foi registrado (37ªDP).

Fonte: http://noticias.r7.com/rio-de-janeiro/noticias/policia-prende-bandidos-que-assaltaram-farmacia-na-ilha-do-governador-na-zona-norte-20120603.html

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!
Tel. (21) 3396-8638

sábado, 2 de junho de 2012

Método Seinfeld de Motivação e Produtividade - richardbarros.com.br

         Jerry Seinfeld é um humorista que, além de protagonizar a série Seinfeld e de ser responsável pela animação Bee Movie, também é muito famoso por popularizar o gênero de comédia stand up no mundo inteiro. Além de comediante e milionário, o cara também possui um método de produtividade super simples de praticar e eficaz para o dia-a-dia.
         Ele conta que quando começou a criar roteiros para suas apresentações stand up sofria de um problema sério de acumulação de tarefas e quanto mais perto o dia do show ficava, maior a pressão e menos ideias apareciam.
         Então criou essa corrente de motivação, que consiste em pegar um calendário e marcar um “X” no dia em que fez alguma coisa pelo projeto. Você pode ter criado dezenas de páginas ou apenas uma linha, o importante é fazer o projeto andar.
Após alguns dias você terá um calendário cheio de marcações de X em sequência. “Don’t brake the chain” [não quebre a corrente] – diz o comediante, principalmente porque se você deixar de andar com o projeto por somente um dia, fica muito difícil voltar a trabalhar nele.

           Seinfeld afirma também que quando trabalha um pouco diariamente tem resultados de melhor qualidade que se sentasse pra escrever 100 piadas em um dia.
           Funciona porque é motivador, mantém você pensando no projeto e cria hábitos diários. Você pode até praticar em uma aplicação web do Smarterfitter baseada nessa ideia de Chain Calendar.
           Eu conheci sua corrente de produtividade no site Lifehacker alguns anos atrás e já utilizei em diversos projetos pessoais que não conseguia terminar. Hoje em dia sempre que algum projeto pessoal é vítima de procrastinação eu recorro à ele e funciona muito bem.
           Faz um teste aí depois me conta o que achou.


Fonte: http://www.richardbarros.com.br/blog/lifehack/metodo-seinfeld-de-motivacao-e-produtividade

APOIO:  CEBRAC - Unidade Ilha do Governador
A mais completa escola de cursos do País!!
Tel. (21) 3396-8638